Als projectleider kan ik hoge eisen stellen als een project dat vereist, ik ga er echt voor en ik wil dat mijn teamleden dat ook hebben. Het geeft mij een kick als afgesproken doelen (project-scope) gehaald wordt. Als dat ook nog eens op tijd en rondom het budget blijft is het helemaal mooi. Dat werkt stimulerend en motiverend, en de energie die ik daaruit krijg geef ik terug aan mijn team. Ik wil trots kunnen zijn op het bedrijf waar ik werk en ik wil dat het bedrijf voordeel heeft van mijn toegevoegde waarde.

Ik ben een initiator wanneer ik kansen zie of verbeteringen wil bereiken.

Verder werk ik net zo gemakkelijk zelfstandig als in een team.

Pluspunten/meerwaarde

Ik ben nu meer dan 15 jaar werkzaam in de ICT, waarvan sinds een jaar of 10 als projectleider.

Ik zie mijzelf tussen de gebruikers, de technici en het management in omdat ik de vertaalslag kan maken tussen deze groepen omdat ik hun “taal” spreek. Ik kan mensen motiveren en enthousiasmeren op verschillende manieren. Gewoon het goede voorbeeld geven werkt ook overtuigend.

Mijn meerwaarde ten opzichte van anderen is dat ik ook terreinen gezien heb buiten de automatiseringsafdeling.

Op het gebied van project management ben ik drievoudig gecertificeerd nl Prince2-Practioner, IPMA-D en SCRUM-Master. Deze combinatie komt niet vaak voor onder projectleiders en ik ben daar best trots op. Ik gebruik deze technieken alle drie omdat er niet één beste techniek bestaat. Deze technieken divergeren de laatste jaren, het concept van “best of both worlds” werkt ook hier.